LES STOCKS Un stock est un actif : - détenu pour être vendu dans le cours normal de l’activité ; - ou en cours de production pour une telle vente ; - ou destiné à être consommé dans le processus de production ou de prestation de services, sous forme de...
Lire la suiteLES ACQUISITIONS DE TITRES ET DE VMP Le plan comptable distingue deux types de titres de placement qui sont fonction du but et de la durée de placement : les immobilisations financières (comptes 26 et 27) et les valeurs mobilières de placement ou VMP...
Lire la suiteLa contribution économique territoriale La loi de finances pour 2010 a supprimé définitivement la taxe professionnelle (TP) au 1er janvier 2010. La TP est remplacée par la contribution économique territoriale (CET) qui comporte une part foncière (la cotisation...
Lire la suiteDémarche 8D 8D est le raccourci anglais pour 8 DO (8 actions à réaliser). Le 8D est une démarche qualité qui permet d'éradiquer un problème au sein d'une entreprise ou organisation. Cette démarche se concrétise fréquemment par un rapport 8D. Objectif:...
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Le coût minute « Exemple d'application » Soit une entreprise constituée de 60 personnes dont 40 participent directement à la production dans l'atelier de montage, 4 à l'atelier de coupe et 6 au repassage + emballage. L'entreprise prévoit pour les 6 mois...
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Le coût minute 1 - Définition : Le coût minute est le coût de revient de la minute de travail, ce coût représente les dépenses engagées ou à engager pour une saison ramené à la minute. Le coût de la matière première n'est pas inclus dans la détermination...
Lire la suiteLes Cinq S Introduction La méthode des 5S est l'une des meilleures méthodes japonaises utilisées pour l'amélioration continue. Il s’agit d'un préliminaire incontournable pour tout projet d’amélioration. Partant du principe que Les pertes sont des bénéfices...
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Les cercles de qualité Définition : Les cercles de qualité sont de petits groupes de 3 à 10 employés, appartenant à la même unité de travail (atelier, unité de production, service) ou ayant des préoccupations professionnelles communes qui se réunissent...
Lire la suiteQQOQCP Introduction: Toute entreprise est confrontée à des problèmes aussi variés, Certains ont des solutions évidentes. D’autres sont plus complexes, et nécessitent une grande compréhension de la situation. La méthode QQOQCP permet d'avoir sur toutes...
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Les observations instantanées « Exemple d'application 2 » Données : Dans un atelier de confection, on dispose de 50 machines (une machine par poste), la direction décide d'augmenter la production de 20% afin de respecter les délais de livraison. Après...
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