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Top articles

  • Les ratios de rentabilité

    08 octobre 2012

    LE RATIO DE LA RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE Le ratio de la rentabilité économique se calcule comme suit : (*) Le bénéfice net est le bénéfice après impôts. LE RATIO DE LA RENTABILITÉ FINANCIÈRE La rentabilité financière se calcule comme suit : (*) Le bénéfice...

  • Les coefficients saisonners

    08 octobre 2012

    LES COEFFICIENTS SAISONNIERS L'activité d'une entreprise est rarement linéaire, elle dépend souvent des saisons. Les coefficients saisonniers nous permettent justement de constater cette tendance en prenant en compte l'évolution des ventes. Cette évolution...

  • Le diagramme de Pareto

    08 octobre 2012

    LA MÉTHODE DES 20/80 La méthode des 20/80 constate, en principe, que 20% des articles représentent 80% du Chiffre d’Affaires. La gestion des 20% sera donc plus rigoureuse que celle des 80% qui ne rapportera que 20% du Chiffre d’Affaires. Ce qui permet...

  • Prévisionnelle par les moindres carrés

    08 octobre 2012

    LES MOINDRES CARRÉS La méthode des moindres carrés est aussi appelée calcul de la droite d'ajustement. Cette méthode, une des plus précises, consiste à déterminer la droite théorique dont les coordonnées sont la moyenne arithmétique de toutes les données....

  • Le contrôle des comptes clients

    08 octobre 2012

    LE CONTRÔLE DES COMPTES CLIENTS Le contrôle des comptes clients doit se faire régulièrement. En fait, c'est surtout le suivi des règlements clients qui est important. L'absence ou l'irrégularité des paiements clients peuvent rendre critique la situation...

  • Les Amortissements

    05 octobre 2012

    LE S AMORTISSEMENTS A u bilan, les immobilisations qui composent le patrimoine de l’entreprise apparaissent pour leur valeur d’achat, appelée aussi valeur d’origine ou coût historique (cf. article sur les acquisitions d’immobilisations). I...

  • Les opérations de trésorerie et le rapprochement bancaire

    05 octobre 2012

    LE S OPÉRATIONS DE TRÉSORERIE ET LES ÉTATS DE RAPPROCHEMENT BANCAIRE 1 . FONCTIONNEMENT DES C OMPTES FINANCIERS L e PCG a prévu de comptabiliser les mouvements financiers dans des comptes de la classe 5 intitulée « Comptes financiers ». Le s comptes de...

  • Methode de prévision

    05 octobre 2012

    Méthodes de prévision La prévision de la demande est une démarche qui consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour estimer la consommation des produits dans les périodes à venir. D’après ces estimations, on planifie...

  • benchmarking

    05 octobre 2012

    Le benchmarking Le benchmarking aussi connu sous les noms « étalonnage » ou « analyse comparative » ou encore « parangonnage » est une technique d’amélioration basée sur l’adoption de bonnes pratiques et méthodes déjà expérimentées et utilisées par une...

  • Le brainstorming

    05 octobre 2012

    Le brainstorming Le brainstorming est une technique de recherche qui consiste à recenser le maximum d’idées, d’information ou de solutions sur un thème ou problème donné, et en un laps de temps réduit. Cette recherche d’idée est faite dans le cadre d’un...

  • Diagramme de PERT

    05 octobre 2012

    La méthode Pert Le mot PERT (Program Evaluation and Review Technique), signifie en français « technique d'évaluation et d'examen de projets », ou encore « Technique d’élaboration et de mise à jour de programme ». C’est une méthode...

  • Outils d'aide à la qualité

    05 octobre 2012

    Les outils de la qualité La qualité est l’ensemble des propriétés et des caractéristiques d’un produit (bien ou service) qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire les besoins de ses consommateurs. En matière de gestion des flux de la production, la flexibilité,...

  • Tableau de bord

    05 octobre 2012

    Le tableau de bord, ensemble d’indicateurs A- Définition et rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports dont le but est de fournir au gestionnaire une vision claire...

  • Seuil de rentabilité

    05 octobre 2012

    Le seuil de rentabilité Découlant de la méthode comptable de calcul des coûts partiels, diverses définitions sont données au seuil de rentabilité : Le seuil de rentabilité correspond au volume d’activité pour lequel l’entreprise...

  • COUT PARTIEL

    05 octobre 2012

    La méthode des coûts partiels A- Le principe de la méthode des coûts partiels Le coût d’un produit est la somme de la valeur des ressources (charges) utilisées pour fabriquer ce produit. Par...

  • Methode d'inventaire physique

    05 octobre 2012

    Méthodologie d’un inventaire physique L'inventaire physique des stocks répond à la fois à un besoin stratégique et légal pour l’entreprise. A des périodes bien planifiées, et obligatoirement à la clôture d’un exercice, chaque entreprise est...

  • Le calcul du stock de sécurité

    05 octobre 2012

    Stock de sécurité et méthodes de calcul A- Procédure de mise en place d’un stock de sécurité Dans l’article sur les types de réserves de stock, nous avons expliqué différentes raisons qui justifient...

  • Le stock de sécurité

    05 octobre 2012

    Stock de sécurité et autres réserves de stocks Dans la gestion quotidienne des stocks, les gestionnaires aspirent à la fois à satisfaire en totalité les besoins de consommation, dans les délais et avec un coût global...

  • La balance provisoire

    04 octobre 2012

    LA BALANCE PROVISOIRE ET L’INVENTAIRE En fin d’exercice, afin d’établir les documents de synthèse principaux que sont le bilan, le compte de résultat et l’annexe, un certain nombre de travaux doivent être réalisés. Ils visent à contrôler l’exactitude...

  • le coût minute: exemple

    04 octobre 2012

    Le coût minute « Exemple d'application » Soit une entreprise constituée de 60 personnes dont 40 participent directement à la production dans l'atelier de montage, 4 à l'atelier de coupe et 6 au repassage + emballage. L'entreprise prévoit pour les 6 mois...

  • le coût minute

    04 octobre 2012

    Le coût minute 1 - Définition : Le coût minute est le coût de revient de la minute de travail, ce coût représente les dépenses engagées ou à engager pour une saison ramené à la minute. Le coût de la matière première n'est pas inclus dans la détermination...

  • Les cercles de qualité

    04 octobre 2012

    Les cercles de qualité Définition : Les cercles de qualité sont de petits groupes de 3 à 10 employés, appartenant à la même unité de travail (atelier, unité de production, service) ou ayant des préoccupations professionnelles communes qui se réunissent...

  • Les observations instantanées (M.O.I): exemple

    04 octobre 2012

    Les observations instantanées « Exemple d'application 2 » Données : Dans un atelier de confection, on dispose de 50 machines (une machine par poste), la direction décide d'augmenter la production de 20% afin de respecter les délais de livraison. Après...

  • Les observations instantanées (M.O.I): exemple

    04 octobre 2012

    Les observations instantanées « Exemple d'application 1 » Données : Une entreprise de textile placée 4ème par rapport à ces concurrentes au niveau national, malgré l'utilisation de 3 équipes en rotation. Dans une réunion avec la direction technique et...

  • Les observations instantanées (M.O.I): principes

    04 octobre 2012

    Les observations instantanées - A - Définition : La méthode des observations instantanées ou méthode de mesure de travail par sondage est un moyen objectif d'analyse, il consiste à observer les éléments de travail pour on déduire à l'aide des calculs...

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