• Livre d'or



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    Gwenaelle
    Lundi 3 Février 2014 à 21:36
    Bonjour, Votre site n'est pas à jours, les taux de TVA ne sont plus correcte. Merci.
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    mektar
    Mardi 4 Février 2014 à 15:54
    Bonjour, Vous avez raison, fiscalement les informations ne sont pas encore à jour vue les changements quasi mensuels en la matière. Jattend le vote de la loi sur la reforme fiscale pour actualiser complétement le blog. Dans l'attente les techniques comptables décrites ici reste évidemment valable, les taux de tva sont à changer dans les exemple. Merci pour votre commentaire
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    oummohamed
    Lundi 2 Juin 2014 à 13:38
    "Bonjour je suis actuellement a l efc en formation chef comptable et j'en suis au 5 eme devoir de gestion financiere et je suis totalement perdue pourriez vous m'aider avec ce devoir pour que je puisse y comprendre et peut etre avoir une note potable je suis desesperée et je vous serais vraiment reconnaissante si vous pouviez m'aider encore merci de me lire La société Microplus fabrique et vend des microordinateurs. Elle achète des pièces détachées à une autre société dont elle est la filiale ; elle les assemble dans un atelier de montage et les distribue par le biais de son service commercial, à des revendeurs. Pour l’instant, Microplus détermine ses coûts de revient de production, par la méthode des coûts standard. La société a décidé de mettre en place une procédure budgétaire, qu’elle veut tester sur le deuxième semestre de l’exercice 200N. Il vous est donc demandé de l’aider à évaluer ses différents budgets d’exploitation, selon une périodicité mensuelle, avec une synthèse semestrielle. 1. Budget des ventes. 2. Budget des frais commerciaux. 3. Budget de production hors matières première. 4. Budget d’approvisionnement. 5. Budget des stocks de produits finis en volume et en valeur. N.B. : Vous évaluerez les stocks de produits finis selon deux méthodes ; la méthode du coût unitaire moyen pondéré et la méthode du premier entré-premier sorti. 6. Vous déterminerez ensuite le point mort de l’entreprise sur le semestre, ainsi que sa marge de sécurité. A. PRÉVISIONS DE VENTES Estimation des ventes pour le second semestre 200N, d’après les commerciaux : Région de Paris 3 600 micros, Région du Nord et de l’Est 1 800 micros, Région de Lyon 2 000 micros, Région du Midi 1 600 micros TOTAL 9 000 micros La direction générale apporte les correctifs suivants : . objectifs supérieurs de 10 % aux estimations des commerciaux ; . répartition des ventes égale sur les mois, sauf pour août où le volume des ventes est traditionnellement la moitié de ce qu’il est les autres mois ; . prix de vente par microordinateur : 700 € hors taxes. B. PRÉVISION DES FRAIS COMMERCIAUX Les frais du service commercial sont déterminés à partir du budget mensuel ci-dessous, basé sur un volume de ventes mensuel de 1 000 micros. Coûts fixesCoûts variablesTotal des coûtsSalaires 86 70086 700Charges sociales 39 00039 000Commissions FDV 32 00032 000Impôts et taxes 1 0001 000Charges externes 24 600102 500127 100Charges financières900900Dotation amortissements 14 70014 700TOTAL166 900134 500301 400 C. PRÉVISIONS DE PRODUCTION Soit, pour des ventes mensuelles de 1 000 micros :Coût unitaire :301,40 € dont coût variable :134,50 € dont coût fixe :166,90 € Concernant le volume de production, il est prévu de fabriquer 1 600 micros par mois, sauf en août où la production ne sera que de 800 micros. Le coût de revient standard par micro, établi sur la base d’une production mensuelle de 1 000 micros, se décompose comme suit : Pièces détachées 360 € Fournitures 5 € Coût de la main-d’oeuvre directe 50 € Frais d’atelier 35 € Coût de production 450 € Les frais d’atelier de 35 € par micro, sont les coûts indirects de production répartis, déterminés dans le tableau ci-dessous, et calculés sur la base d’une production mensuelle de 1 000 micros. Coûts fixes Coûts variables Total des coûts Salaires encadrement 12 500 12 500 Charges sociales 5 500 5 500 Charges externes 1 600 9 500 11 100 Dotation amortissements 5 900 5 900 TOTAL 25 500 9 500 35 000 Soit, pour une production mensuelle de 1 000 micros Coût unitaire :35,00 € dont coût variable : 9,50 € dont coût fixe :25,50 € N.B. : On considérera que Microplus a la capacité de vendre et produire les volumes prévus au budget, sans accroissement de ses coûts fixes. D. PRÉVISIONS D’APPROVISIONNEMENT État des stocks au 30/06 : . Pièces détachées 478 500 € . Fournitures 20 500 € . Produits finis ( 1 704 micros x 450 € )766 800 € Pour les pièces détachées, une commande a été passée en juin (livrable en juillet) pour un montant de 339 500 €. Pour les mois suivants, on fera des commandes telles que les stocks de fin de mois soient égaux à : . 475 000 € en août ; . 380 000 € de septembre à fin novembre ; . 340 000 € à fin décembre. Pour les fournitures, les commandes, livrables le mois même, ont déjà été passées pour le semestre : . en septembre : 9 000 € ; . en novembre : 12 000 € ; . en décembre : 10 000 €.
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    oummohamed
    Lundi 2 Juin 2014 à 13:39
    "Bonjour je suis actuellement a l efc en formation chef comptable et j'en suis au 5 eme devoir de gestion financiere et je suis totalement perdue pourriez vous m'aider avec ce devoir pour que je puisse y comprendre et peut etre avoir une note potable je suis desesperée et je vous serais vraiment reconnaissante si vous pouviez m'aider encore merci de me lire La société Microplus fabrique et vend des microordinateurs. Elle achète des pièces détachées à une autre société dont elle est la filiale ; elle les assemble dans un atelier de montage et les distribue par le biais de son service commercial, à des revendeurs. Pour l’instant, Microplus détermine ses coûts de revient de production, par la méthode des coûts standard. La société a décidé de mettre en place une procédure budgétaire, qu’elle veut tester sur le deuxième semestre de l’exercice 200N. Il vous est donc demandé de l’aider à évaluer ses différents budgets d’exploitation, selon une périodicité mensuelle, avec une synthèse semestrielle. 1. Budget des ventes. 2. Budget des frais commerciaux. 3. Budget de production hors matières première. 4. Budget d’approvisionnement. 5. Budget des stocks de produits finis en volume et en valeur. N.B. : Vous évaluerez les stocks de produits finis selon deux méthodes ; la méthode du coût unitaire moyen pondéré et la méthode du premier entré-premier sorti. 6. Vous déterminerez ensuite le point mort de l’entreprise sur le semestre, ainsi que sa marge de sécurité. A. PRÉVISIONS DE VENTES Estimation des ventes pour le second semestre 200N, d’après les commerciaux : Région de Paris 3 600 micros, Région du Nord et de l’Est 1 800 micros, Région de Lyon 2 000 micros, Région du Midi 1 600 micros TOTAL 9 000 micros La direction générale apporte les correctifs suivants : . objectifs supérieurs de 10 % aux estimations des commerciaux ; . répartition des ventes égale sur les mois, sauf pour août où le volume des ventes est traditionnellement la moitié de ce qu’il est les autres mois ; . prix de vente par microordinateur : 700 € hors taxes. B. PRÉVISION DES FRAIS COMMERCIAUX Les frais du service commercial sont déterminés à partir du budget mensuel ci-dessous, basé sur un volume de ventes mensuel de 1 000 micros. Coûts fixesCoûts variablesTotal des coûtsSalaires 86 70086 700Charges sociales 39 00039 000Commissions FDV 32 00032 000Impôts et taxes 1 0001 000Charges externes 24 600102 500127 100Charges financières900900Dotation amortissements 14 70014 700TOTAL166 900134 500301 400 C. PRÉVISIONS DE PRODUCTION Soit, pour des ventes mensuelles de 1 000 micros :Coût unitaire :301,40 € dont coût variable :134,50 € dont coût fixe :166,90 € Concernant le volume de production, il est prévu de fabriquer 1 600 micros par mois, sauf en août où la production ne sera que de 800 micros. Le coût de revient standard par micro, établi sur la base d’une production mensuelle de 1 000 micros, se décompose comme suit : Pièces détachées 360 € Fournitures 5 € Coût de la main-d’oeuvre directe 50 € Frais d’atelier 35 € Coût de production 450 € Les frais d’atelier de 35 € par micro, sont les coûts indirects de production répartis, déterminés dans le tableau ci-dessous, et calculés sur la base d’une production mensuelle de 1 000 micros. Coûts fixes Coûts variables Total des coûts Salaires encadrement 12 500 12 500 Charges sociales 5 500 5 500 Charges externes 1 600 9 500 11 100 Dotation amortissements 5 900 5 900 TOTAL 25 500 9 500 35 000 Soit, pour une production mensuelle de 1 000 micros Coût unitaire :35,00 € dont coût variable : 9,50 € dont coût fixe :25,50 € N.B. : On considérera que Microplus a la capacité de vendre et produire les volumes prévus au budget, sans accroissement de ses coûts fixes. D. PRÉVISIONS D’APPROVISIONNEMENT État des stocks au 30/06 : . Pièces détachées 478 500 € . Fournitures 20 500 € . Produits finis ( 1 704 micros x 450 € )766 800 € Pour les pièces détachées, une commande a été passée en juin (livrable en juillet) pour un montant de 339 500 €. Pour les mois suivants, on fera des commandes telles que les stocks de fin de mois soient égaux à : . 475 000 € en août ; . 380 000 € de septembre à fin novembre ; . 340 000 € à fin décembre. Pour les fournitures, les commandes, livrables le mois même, ont déjà été passées pour le semestre : . en septembre : 9 000 € ; . en novembre : 12 000 € ; . en décembre : 10 000 €.
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    Mektar
    Lundi 2 Juin 2014 à 15:39
    Bonjour oummohamed Si vous souhaitez avoir de l'aide pour comprendre les difficultés de l'exercice qui vous ait demandé je suis disponible pour vous aider, voici mon mail outgda@gmail.com (la forme de commentaire ne me permet pas d'apprecier totalement l'exercice car les tableaux sont décalés et les erreurs sont inévitable dans ces conditions)
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    oummohamed
    Mercredi 4 Juin 2014 à 05:42
    bonjour; et merci pour votre aide, je vous ai posté mon exercice sur votre boite mail hier encore merci
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    JLM
    Samedi 21 Mars 2015 à 20:43
    Bonjour, Je viens de consulter votre page "http://voiecomptable.kazeo.com/methode-de-prevision/previsionnelle-par-les-moindres-carres,a3384981.html" Mais impossible d'afficher le tableau pour bien visualiser et refaire l'exercice. Pouvez-vous m'envoyer le tableau de : Prenons un exemple concret : Soit l'entreprise Fabys qui produit des rapports d'analyse pour d'autres entreprises. En juin, le patron voudrait un prévisionnel de ses ventes pour l'année à venir. Le Chef comptable utilise pour cela la methode des moindres carrés en rassemblant les ventes des 12 derniers mois ( de mai N-1 à mai N inclus). Voici le tableau qu'il a produit: Xi = mois Yi : quantités de rapports vendues dans le mois (manque tableau) D'avance Merci
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